新民晚报讯 （记者 王蔚）什么是企业文明？怎么让职工在构建企业文明中显示企业精神和社会正能量？近来，智联招聘发布《职场人企业文明认知调研陈述》，出现今世职场人对公司文明的认知状况，提醒职场人面临的“企业文明问题”。

  查询发现，近多半职场人以为价值观是企业文明的首要内容，管理者更注重“一起价值观”的构成。高层管理者比普通职工更了解地点公司的企业文明，四成以上职场人不认同企业价值观。28.7%的职场人表明，公司的运营哲学是“效益至上”，以为“职工至上”的仅4.4%。许多职场人表明，企业很少或从未进行企业文明遍及。“沟通、团建”是遍及企业文明的首要方法，数字化手法未被充沛的使用。25.8%的职场人表明，企业文明首要凭高层志愿调整。25.1%表明，企业不注重职工反应。近七成职场人乐意参加企业文明建设。九成以上职场人在求职时，会将“企业文明”作为考虑要素。近对折职场人会因不认同企业文明考虑离任或抛弃入职。职场人首要是经过官网了解企业文明，其次是招聘网站等专业渠道。

  关于企业文明的效果，38.9%的职场人以为是“使职工构成一起的价值观”，仅5.8%的职场人以为是“束缚和标准职工行为”。这表明，更多职场人将企业文明视为一种激起能动性的“驱动力”，没有认识到其对个人行为的标准效果。从不同职位来看，47.6%的高层管理人员以为企业文明的基本功能是“使职工构成一起的价值观，令企业和职工为一起的方针而尽力”，而中层管理人员、底层管理人员、普通职工挑选该选项的占比分别是45.9%、41.1%、35.8%。可见，职位越高的管理人员越注重激起职工构成一致的价值观，然后推进企业朝着方针锐意进取。

  查询还发现，“节日礼品”是公司进行职工关心的首要方式，58.7%的收房的人说地点公司有赠送节日礼品的行动，份额显着高于排在第二位的“进行沟通谈心”（34.3%）。仅10.8%收房的人说企业为职工供给“心理健康咨询”。今世职场人面临较大的竞赛压力，企业更要提高对每位职工的“心理健康”重视。