押宝 AI百度电商“二次革命”
来源:产品展示    发布时间:2024-06-15 20:25:48

  在 寸土寸金 的超级流量入口,APP 菜单的布局往往意味着对业务的重视程度。源媒汇发现,随着百度对电商领域的重视,在百度 APP 上,商城已经与推荐、小说成为最顶端的一级菜单入口。

  在电商领域屡次草草收尾的百度,此次卷土重来的底气是 AI 带来的行业变量。2023 年,被业内人士称为 AI 电商元年 ,马云亦认为,AI 电商时代起步,对谁都是机会,也是挑战 。

  从当前的市场动作看,虽然有着超级入口的加持,但百度电商业务并未激起太大的浪花。慧播星和智能导购作为百度 AI 技术对电商的重要落地应用,也并未带来较为显著的市场惊喜。

  从百度的最新财报看,AI 对公司整体业绩的贡献仍然较为有限。在广告和流量的基本盘不断被抖音、小红书等平台蚕食时,把 AI 技术转化为商业经济价值,是百度亟需解决的命题。

  做电商的百度,或正面临一个悖论:如果电商不成功,AI 技术在电商领域就砸了招牌;反之若成功了,百度又岂会甘心把技术核心卖给友商?

  更直白地说,对于缺乏有效商业应用场景的百度 AI 来说,率先入局 AI 电商这个潜在的最大应用场景之一,或许真不是好主意。

  AI 电商,这个充满想象力的电商进化方向,让马云、刘强东等大佬都坐不住了,并直言是机会和挑战并存。

  拼多多(NASDAQ:PDD)的崛起,让创业者们意识到,行业巨无霸并非一劳永逸,商业模式和技术方法的革新,仍旧能在看似固化的商业版图上,搏杀出一片天地。

  充满想象力的 AI 电商尚未有明确的路径,谁能率先走出 无人区 ,也就从另一方面代表着弯道超车的契机。2023 年 5 月,百度推出 百度优选 ,此后的百度世界大会、百度生态大会上,百度电商业务都不断被提及。

  百度对电商的野心,至少要追溯到 2008 年。彼时百度推出 百度有啊 ,试图通过 C2C 模式挑战淘宝的市场地位;2020 年,百度又与日本乐天合作,打造 B2C 平台 乐酷天 ,想要与天猫竞争。全面对标淘天的百度电商版图,在 2011 年全部折戟。

  公开资料还显示,2015 年,百度推出高端电子商务平台 百度 Mall,和京东(09618.HK)一样都定位中产消费者。杀入京东腹地的 百度 Mall,两年后也无疾而终。

  包括创始人李彦宏亲自上阵直播电商,百度似乎没有错过电商的任何一个风口,但都没有成为站在风口的弄潮儿。而 AI 电商,或是百度距离成功最近的一次。

  毕竟,对贴有技术公司标签的百度来说,在 AI 领域具有先发优势。当阿里(09988.HK)和京东都不得不追逐 AI 电商的风口时,百度更显得踌躇满志。

  如果以 2023 年 5 月百度优选上线为起点,如今的百度再战电商已经接近 周年考 ,但在市场上并未激起太大的水花。从此前百度屡战电商的生命周期看,2 年似乎是一个分水岭。

  源媒汇进入百度电商的入口,发现无论从商品品类亦或是平台建设,在电商领域都有种 回到解放前 的感觉。

  从界面上看,百度电商中规中矩, 智能导购 可能是最大区别于其他电子商务平台的菜单栏。这也是 AI 对百度电商最重要的落地应用之一。不过,真实体验才发现,智能导购的功能,早已是成熟电子商务平台 玩烂的梗 。

  打开智能导购,当你输入想要的产品时,智能导购会推荐相应的产品。如输入婴儿卫生纸,智能导购会排列出现三四种商品,类似于电子商务平台的 搜索框 功能。

  相较于传统搜索框,智能导购还可以输入一些限定性词汇,来更精准地描述需求。不过,当源媒汇对婴儿卫生纸输入 便宜 等限定性词汇,发现相关推荐排序都并未有大的变化,排名第一的均是某不知名的卫生纸品牌。

  更吊诡的是,当点击该款卫生纸时,居然自动跳转至京东 APP。而京东 APP 的店铺页面,则可使用满减券,价格更便宜。

  源媒汇又输入 300 元左右的酱酒,排行第一的同样是不太知名的品牌,而银质习酒、国台酱酒等,都排在不知名品牌之后。此外,智能导购推荐的五款酱酒,点击后均跳转至京东商城的店铺。

  这更像百度擅长的‘流量生意’。 营销策划专家孟志刚告诉源媒汇,百度从供应链建设到评价体系等,都很难实现对老牌电商的超越。智能导购把流量导向其他平台,本质上是起到 流量通道 的作用。

  即使当下的淘宝、京东,当用户在平台搜索几个关键词后,均能快速、精准地匹配更适合的产品,并且从价格、性价比等维度给用户选择,比百度电商的智能导购更有 AI 属性。

  此外,在互联网观察人士蒋先生看来,依靠三方平台来增加自身电子商务平台粘性,显然是 伪命题 。而从入驻百度优选的商户来看,大多属于中尾部的 白牌商家 (全新品牌),短时间之内没办法形成自有生态。

  百度电商的另一个 AI 杀手锏 ,则是数字人直播。在百度的描述中,不用休息的数字人直播可以为商家节省运营成本。

  然而,源媒汇体验发现,这些数字人没办法形成直播互动,且不能提供直播带货最大的情绪价值,只是在用户提出问题后生硬的回复 可以到后台咨询工作人员 。

  从目前的感观看,百度电商只是在 AI 领域做出了 一小步 的尝试,但没办法形成颠覆性的体验感。

  多名业内人士告诉源媒汇,百度其实就是希望收集用户的浏览、搜索和对话等行为,理解消费者的需求,通过精准匹配来推动高效的购买决策。

  但请注意,网上购物的特点,是希望浏览 逛街 、发现新品,智能导购仅是提供辅助建议,消费者很难根据 AI 推荐来为自己决策。

  同时,这种辅助决策缺失比价、看评论等环节,不仅难以让我们消费者信赖,甚至还存在购买流量来实现决策排名的灰色空间。

  从百度最新的财报看,公司核心收入中,在线 亿元(人民币,下同),非在线 亿元,显而易见广告业务依然是基本盘。

  今日头条、抖音、小红书等内容平台的出现,正在对互联网的内容和流量进行 划地盘 。各自对外封闭的内容生态,也让百度的优秀品质的内容慢慢的变少;回归搜索工具和通道意义的百度,同样面临流量焦虑。

  两年前,AI 概念尚不清晰,百度的移动生态业务、百度智能云和无人驾驶业务,成为拉动公司迅速增加的 三驾马车 。

  而就在 2024 年 2 月 29 日,作为百度云的友商,阿里云进入 疯狂星期四 ——几乎所有的核心云产品,平均降幅达到 20%,堪称阿里云史上最大的一次降价。

  有业内人士告诉源媒汇,2023 年是生成式 AI 野蛮生长的一年,阿里云同样跟着行业卷 AI,但其也很快回过味来。AI 为公司能够带来的效率增量,是长期主义。但对当下的阿里云来说,活下来才是云行业的底层逻辑。 上述人士表示。

  对于百度云来说,在 AI 尚未有颠覆性体验时,用 AI 概念显然比不过 拼价格 的友商们。

  百度无人驾驶的故事,似乎也正在被 抛弃 。2023 年 6 月,曾经被李彦宏当做无人驾驶杀手锏的车路协同,被剥离智能驾驶事业群(IDG),划归到百度智能云事业群(ACG)。IDG 首席产品架构师郭阳离职。

  在百度无人驾驶陷入困境的同时,AI 大模型的爆发让百度抓住了新故事,选择将筹码押在看起来更具有想象力,也更加容易落地的新风口上。

  事实上,随着 AI 大模型的井喷,中国正在进入 百模大战 。而这场战役的关键就是场景落地,将大模型向产业化、垂直化方向发展。

  在互联网行业有一个共识:大厂的尽头是电商。强势内容平台如抖音、小红书、B 站(09626.HK),都将电商作为商业重心之一。

  百度的文心大模型将生成式 AI 作为辅助功能嵌入原有业务,为用户更好的提供增值服务。这条路是和百度广告基本盘最贴合的道路。

  对于百度的广告客户来说,花钱的目的是销售转化,电商作为最直接的商业模式,也不得不被百度一次次提及。

  身为技术公司的百度,原本应该作为底层技术公司,为其他电商企业来提供 技术弹药 。但百度亲自下场做电商,无论成败都是一把 双刃剑 。

  如果百度自己做不成功,也就从另一方面代表着其 AI 技术在电商领域的商业经济价值被否定,技术只能成为一个资本故事;

  如果百度可以通过 AI 技术在电商领域取得成效,无论是商品供应链、评价体系还是技术实力都不逊色百度的大厂们,很容易 抄作业 。即使真有短暂壁垒的 AI 新技术,百度又是否会卖给友商?

  除了最早成功的搜索业务外,百度似乎是一个缺乏战略定力的公司,无论是外卖、智能小程序,还是元宇宙希壤,亦或电商、数字人和在线视频,百度似乎都是浅尝辄止——高调入局,又低调离场。

  或许也正是‘狼来了’的故事多了,百度也只能亲自下场来验证自己的技术。 孟志刚认为,不过对那些中小商户来说,任何一个电子商务平台的建设都意味着真金白银的投入,百度作为大厂有试错能力,可以输得起,中小商户则仍需三思而后行。



上一篇:太原市建筑工程信息造价查询 材料造价信息 下一篇:【48812】“富”进口、“强”AI、“广”常识 百度智能云为全国70余城市供给才智计划
推荐查看