商场营销是一种大范围的应用于商业活动中的战略性活动，经过对产品、价格、途径和促销等四个营销要素的组合，完成产品营销售卖等特定企业方针。

  现代管理学之父说，企业存在的仅有意图是发明顾客，基于此，企业有且只要两项根本功能：营销和立异。商场营销的使命，便是饯别营销功能。商场营销可谓企业经营的半壁河山。

  所谓4P营销理论，是经过对营销这四大根本元素的组合，来完成提高公司在商场中的比例等特定的营销方针。

  跟着理论晋级，现在4P现已进化到了7P。在本来的“产品、价格、途径、推行”上增加了“人员、进程和物料”等要素。

  商场细分由美国营销学家温德尔·史密斯，于1956年提出。随后在美国营销学家菲利浦·科特勒的晋级下，终究形成了老练的STP理论。

  STP战略中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即商场细分、方针商场和商场定位的意思。

  定位理论诞生于二十世纪60年代末70年代初的美国，由艾•里斯和杰克•特劳特创始。

  定位理论的思维是，在顾客头脑中寻觅一块空位，扎扎实实地占有下来，作为“根据地”，不被他人抢占。

  定位理论有“一个中心两个根本点”。一个中心：以“打造品牌”为中心。两个根本点：以“竞赛导向”和“顾客心智”为根本点。

  第二步，避开竞赛对手在顾客心智中的强势，或是使用其强势中包含的缺点，建立品牌的优势方位——定位

  第四步，将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，用满足的资源去传达，将其植入顾客的心智。

  和定位理论发起的竞赛导向彻底不同，天性战略中心思维建议：摒弃“有你没我”的传统竞赛观，经过天性战略，依托品牌与生俱来的天性优势驱动开展，完成差异化竞赛。

  天性战略不是一种严厉的竞赛观，而是一种开展观。是一种以“《中庸》：天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”为思维源头，以“正人务本，本立而道生”为中心观念的东方本乡营销战略办法论。

  天性战略中心逻辑：经过严厉的“资源审计”，将品牌本身优势的“本”和外部商场时机的“能”，发明性地结合发掘出黄金天性，然后以此为中心进行营销战略的顶层规划，然后会集调集优势资源，经过发明性的要害战争完成战略方针。

  咱们熟知的，周黑鸭、战马、润田翠、光亮集团、良品铺子、金龙鱼、中茶等200多个品牌，现已过“天性战略”完成了各自品牌包围和战略方针。

  经过天性战略，周黑鸭从小作坊开展为百亿市值国民品牌，战马从0到1被打形成十亿级单品，中茶成为茶企百强之首，润田翠在竞赛十分剧烈的矿泉水大战中，独善其身，成为矿泉水区域冠军。

  黑客增加的要义：尽全部或许发掘一个产品或服务的增加潜能，然后经过高速度、跨功能的实验来驱动增加。

  明显，和定位、天性战略、STP比较，黑客增加其实是一种互联网产品打法，偏产品层面，而定位、天性战略、STP，更偏战略、战略层面。回来搜狐，检查更加多