迪士尼是商业史上最经典的“IP+文旅”案例，他们开创的“上游开发影视IP，下游建造旅游度假区”的模式被无数家公司效仿。北京环球度假区也是用的这一个模式，依靠独特的主题和故事成为目前大火的吸金乐园 。

  日本是动漫产业的世界翘楚，对于“动漫IP+文旅”的实践，也是堪称模范。举个例子：每个喜欢小丸子的亲们想必都对日本静冈市耳熟能详，因为，这里就是小丸子的故乡——清水的所在地。静冈县大致位于日本的中部，处在日本东京和大阪之间。从东京坐新干线大约一个多小时就到了！漫画中的小丸子生活的家与学校几乎都不离开清水，在静冈，就有一个日本唯一的「樱桃小丸子主题博物馆」。

  显而易见，随着文旅产业的发展，不管是外界还是内部，对各个文旅项目的要求也在逐步升级之中，IP的概念慢慢的变成了文旅产业从业者越来越喜欢讨论的话题——实际上关于IP与文旅产业之间，应当算是某一些程度上的“异业整合”——很多，甚至是很多每天把“文旅IP”挂在嘴边的人，实际上并不知道文旅项目该怎么样打造自己的IP。

  IP内涵是具有庞大的粉丝及流量吸聚能力，同时还具备强大的商业变现能力。从消费者角度看：文化IP代表着某一类标签、符号，可以引起兴趣，用户追捧，并能转化为消费行为；而从运营商角度看：文化IP代表着某一个品牌、非货币性资产，能够最终靠商业化运营、产业化融合，转化为消费产品，实现价值变现。

  那么，我们说的“文旅融合IP”就是代表某种能形成品牌经营资产的文化现象或标签符号，且具有强大的流量吸聚能力，同时又对旅游载体进行整合创造，转换成旅游产业的消费力。

  一说到文旅项目的IP，就能够正常的看到都在谈“迪斯尼的IP如何如何……”，不错，迪斯尼乐园是一个有IP的旅游项目，但是它的出现对我们现在的文旅产业并没多少的参考价值，原因主要在于迪斯尼的IP并不是一个新IP，而是经过了那么多的时间，被那么多的电视台、各类媒体、教材……共同打造的结果。在这样的基础上，围绕迪斯尼这个文化符号来打造旅游景区当然一切都显得那么简单。

  这种模型有模仿的可能吗？能否模仿成功尚且可以放在其次，当文旅产业的从业人员试图去“模仿”的时候，有没有想过自己的“创造力”该如何体现？

  或者，再说的直白一些，难道IP的概念是通过模仿产生的吗？抛开旅游不谈，迪斯尼属于动漫产业文化圈，难道其他的动画、漫画公司模仿迪斯尼就能够达到迪斯尼这样的影响力吗？

  成功的做法，应以大文化品牌思维为构建的基石，以潜在需求为导向，以核心景区为“点”、以沿线的实体布局为“线”、各个主题内容、业态集群、运营活动、大旅游消费为“面”，进行系统化的整合，将文化IP沉淀为品牌资产，构建文化旅游产业生态，形成可持续的IP经营效应及商业开发价值。

  不能形成可持续经营的品牌资产的文旅IP都是在耍流氓。文旅IP的核心是“知识产权”，不能形成“知识产权”就从另一方面代表着不能形成法律上的保护，也不具备业态延伸和非货币性资产的价值。

  由于很多的文旅IP都具有公共文化属性，需要通过“二次创作或转换”的方式获得独立的知识产权。这其中，最具保护力度和资产价值的是法律意义上的“品牌”权（商标权）。所以文旅融合IP的知识产权策略和品牌规划是最首要和最基础的规划。

  让文化和旅游互动互助，让文旅项目能够成长发展，最关键的就是文化创意，并且，这个特指的“文化创意”最重要的一点，就是要具有很强的“排他性”，只有这样才可以成为一个成功的IP。

  从字面意思来看，“排他性”很简单，就是你做的事情别人不能做、做不到，在文创当中的“排他性”同样也是这个意思。弄一个“摇滚小镇”不算有排他性，也很难形成一个有价值的IP，但是如果这个小镇能确保每周都有知名的乐队来举办音乐会、见面会，那么这个IP就存在了。道理在于：第一，目前国内还没有这样的活动和场所；第二，本周出现在小镇上的乐队不可能同时出现于其他表演活动之中。

  像名人故里，古代遗址……，这些都是不错的“排他性”文化符号，只是这些符号还算不上创意。文旅项目的“排他性”并不能完全依赖历史遗留或者地域特色，比如“诸葛亮文化”，到底他的出生地、主要居住地、战争地、身故地、电影拍摄地……哪个最应该、最大有可能成为关于诸葛亮的IP呢？

  创意，如果只取决于“既有的”东西是缺乏创造力的表现，想要完整地把IP的“排他性”反映出来，不仅需要对资源的充分的利用，同时，也必须包含针对软硬实力结合的建设、包装与营销。

  “文旅融合IP”从某个角度说就是就塑造或者挖掘这种“人文感知力”并与旅游载体相结合，形成体验消费的过程：通过对固有认知及源源不断的内容创新，持续的触及并唤醒大众心理，反复被谈论和强化，不断的转化为具备商业经济价值的游憩载体......，这种造浪赋能的内容创作，形成势能叠加的传播，形成具有IP内容标签、心智资源、精神感受、人文感悟的文旅消费力和吸引力。

  地区的发展与消费人口的数量有极大的关系，旅游经济所在意的，就是外来旅游人口的数量和消费能力。一个“AI企业创业园”只能是一个工业园区，并不能够构成一个文旅项目，最重要的一点就在于它不具备吸引外来旅游人口的能力，就算他的AI在产业内再领先也好，这个园区所具有的，并不是一个文旅项目IP。

  文旅融合IP本质上是一种心智认知，旅游的开发与运营实际上的意思就是在经营游客的“心智资源”、“精神需求”和“人文感知力”：一句“不到长城非好汉”让八达岭长城上的攀爬成为充满了意义的体验；一首“岳阳楼记”让洞庭湖边的一座望楼成为与历史风云人物共振的符号；迪斯尼“值得珍藏一生的回忆”让人觉得不去就会是“一生的遗憾”......

  如果我们再深入的探寻的话，我们会发现，这些被“内容传播”成功的塑造或挖掘出来的“心智资源”，其实都踩准了人们的某种共鸣点和价值观，就如长城代表着一种民族自豪感、岳阳楼代表着某种英雄情结和天下情怀、迪斯尼是我们对于童真的回忆；乡村古镇旅游是都市人的一种短暂的“逃离”和对“熟人”社会的找寻。

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