2023年，武汉文旅集团以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕市委市政府中心工作，贯彻落实市委市政府关于市属国企改革的决策部署，统筹推进改革重组和经营发展工作。严格落实意识形态工作责任制，从始至终坚持正确导向，坚持正面宣传为主，坚持将社会效益放在首位，积极唱响文旅好声音，为推动文化强市建设贡献力量。现将集团2023年度的工作报告如下。

  牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧锚定目标任务，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合，稳步推进。一是统筹谋划“行动快”。主动对接，组织动员，制定文旅集团《主题教育实施方案》《大兴调研实施方案》，清单式、项目化推进主题教育各环节。指导督促集团所属20家单位紧跟集团党委步伐不掉队、不走偏。二是学习研讨“氛围浓”。贯彻落实“第一议题”制度，对标对表习重要讲话精神和党中央决策部署，集中一周时间举办读书班，全年组织党委理论学习中心组学习14次。用好“三会一课”、主题党日等组织生活载体，党员领导干部带头讲好专题党课。三是创新方法“形式活”。“请进来”和“走出去”相结合，构建班子引领学、专家辅导学、研讨交流学、调研走访学、观看视频学、责任督导学“六学”模式，用好学习、活动、培训“三大载体”，相关做法两次在市委主题教育简报刊发推介。四是促进工作“效果好”。在全集团共收集课题调研、实事调研184项，解决高水平质量的发展重难点问题21个，并同步建立问题清单、责任清单、任务清单。集团领导班子建立“三个一”工作机制，亲自包挂投资规模大、社会影响大、推进难度大的重要项目，认真撰写调研报告，高质量开好专题民主生活会。

  按照“企业聚合、架构融合、人员组合、产业整合”的工作思路，积极稳妥、全方面推进落实改革重组任务。一是明确主责主业。形成文化、旅游、体育、康养、会展、演艺等六大主业协同发展格局。二是加强融合发展。积极推动资源整合，筹建武汉康养集团。按照“产业相近、轻重结合、以强带弱、以大带小”的原则，推进演艺集团等二级公司改革重组。三是规范企业治理体系。制定了《党委会议事规则》《董事会议事规则》等规章制度50余项。四是深化国企改革。制定《集团2023年区域性国资国企综合改革试验工作实施方案》，对各项工作任务进行细化与分解，积极地推进各项工作。五是完成人事机构改革工作。出台集团本部“三定”方案，进一步规范和优化机构设置和职能配置，提升公司效益和竞争力。六是严格落实意识形态工作责任制。制定《武汉文旅集团党委2023年意识形态工作要点》。扎实推动落实“四个一同”和“六个纳入”，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，为全市营造良好思想舆论氛围作出了积极贡献。

  今年以来，我们抢抓机遇、乘势而上，放大“旅游+”融合效应，赋能城市经济发展新动力。一是文旅项目品牌效应持续显现，持续助力消费动能释放。集团《长江灯光秀》《知音号》《两江游览》入选文旅部公布的全国旅游演艺精品名录。《夜上黄鹤楼》品牌入选首批全国智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点名单，《知音号》景点入选文旅部沉浸式文旅新业态示范案例名录，均为湖北省唯一上榜品牌。二是重大会节展览活动精彩纷呈，展示城市美好形象。高水平承办第二届中国(武汉)文旅博览会、武汉马拉松、数字漫游节暨TGC腾讯游戏超级世界、武汉“戏码头”中华戏曲艺术节、716渡江节、武汉国际汽车展览会、武汉大学生原创city音乐节等重大赛事会节展览活动，有效提振了武汉文旅体市场消费和产业高质量发展。三是重点项目建设加速推进，打造多元文旅消费场景。今年文旅集团计划推进重点工程建设项目26个(续建项目14个，新开工项目12个)，总投资30.87亿元。其中武汉戏曲艺术中心和光谷国际新文化电竞中心均入选2023年市级重点项目。四是推进国企联村，助力乡村振兴。以林语未来村项目为重点，总结提炼出“两种模式、一种精神”经验做法，作为全国14个项目之一、湖北唯一项目入选中央广播电视总台首批“共同富裕中国行”优秀样本库。2023年7月，湖北省委常委、武汉市委书记郭元强到江夏区调研宜居宜业和美乡村建设并召开座谈会，对林语未来村项目给予高度评价和充分肯定。热情参加全市“三下乡”集中活动，持续做好驻村帮扶工作。

  围绕文旅集团健康、稳定、可持续的发展目标，统筹做好企业未来的发展与安全两件大事。一是狠抓安全风险隐患排查整改，构建安全生产长效机制。始终把安全生产放在首要位置，今年成立集团安全生产工作领导小组，按照“谁主管、谁负责”和“三管三必须”要求，建立健全安全生产组织体系。持续完善制度体系建设，制定了安全生产责任制相关制度20个。严格执行节假日等重点时期领导带班和工作人员值班制度，采取“四不两直”等方式，累计组织并且开展检查55家次，组织并且开展教育培训4次，逐步提升了企业安全管理上的水准，荣获全市平安建设立功单位。今年以来集团安全生产形势平稳有序，未发生一起安全生产责任事故。二是加强党风廉政建设和作风建设，清廉文旅成果丰富。打造“五廉五新”管党治企工作体系，营造风清气正政治生态。持续探索“巡审纪”融合督导机制，构建集团纪委为主、各类监督力量贯通协调的大监督管理体系。深化拓展“全市清廉国企建设示范单位”建设，结合旅游、体育、电影、动漫优势资源，谋划打造“清廉示范区”“廉洁影展”“廉政动漫”，标本兼治一体推进“三不腐”。

  2024年，文旅集团将坚决贯彻落实市委市政府有关要求，勇担重任，对标全国一流文旅企业，统筹质量规模效益，持续推进文旅深层次地融合发展。

  一是坚定不移加强党对国企全面领导。压紧压实管党治党主体责任，健全全面从严治党体系，持续深化“清廉国企”建设。二是持之以恒建强党的基层组织体系。全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，启动党支部标准化规范化建设提升工程，着力打造文旅体特色党建品牌矩阵。三是一以贯之深化党建引领发展。发挥党组织总揽全局协调四方作用，在经营重点、管理难点、员工焦点上持续发力，争创领航型、把关型、聚能型、规范型、廉洁型“五型党委”，争创省级文明创建单位。

  一是城市更新项目。快速推进汉口历史风貌区、东湖落雁健康养生片城市更新项目，力争年内历史风貌区民众乐园等重点改造项目全面开业。二是重大文旅项目。统筹智谷文化产业园、光谷电竞中心、光谷知识产权国际合作中心建设、招商、运营工作。戏曲艺术中心在落实资金平衡方案基础上，全面启动施工建设。碧波宾馆改扩建加速，确保明年二季度开业。三是基础设施配套项目。做足水岸联动文章，优化“两江四岸”核心区12条游船航线，加快实现武汉客运港的游轮母港功能。推进新型文化体验船“古琴号”年内落地运营，丰富两江游览产品类型，推动百年轮渡从“过江主力”转型为“两江四岸”文旅新名片。

  一是积极策划打造“一桥两山”旅游服务集聚区。聚焦长江大桥、龟山、蛇山片区文化旅游资源聚合发展，开展两江四岸地标项目及楼宇亮化提升，建设世界一流滨水城市夜色景观带。二是擦亮城市文旅品牌。深度挖掘知音号、夜上黄鹤楼、东湖绿道等文旅品牌资源，进一步拓展二次消费领域。三是繁荣文旅市场。提前谋划确保继续高质量办好中国(武汉)文化旅游博览会、武汉马拉松等节会赛事活动，积极争取承办更多全国乃至全球有一定的影响力的文旅活动;推出更多内涵丰富、特色鲜明、未来市场发展的潜力好的优秀文艺精品。四是培育文旅新业态。精心打造“国企联村”农文旅融合发展示范项目——林语未来村农家畈;面向“文旅+康养”产业新赛道，加快筹建武汉康养集团，推动资源整合。

  一是加快完善现代企业治理体制机制，构建合规管理体系，严格规范各项治理流程，提高科学治企能力。二是开展亏损子企业专项治理，推动企业瘦身健体、提质增效。三是推进各业务板块专业化重组，谋划打造若干专业化二级集团。四是提升企业自主创造新兴事物的能力。新增一批市级首席技师、技术能手，加大文旅体科学技术创新投入。

  一是坚持问题导向和底线思维，加强重点领域安全防范，加大应急预案培训演练力度，筑牢安全生产防线;二是以矛盾纠纷化解为抓手，逐步的提升服务质量，扎实推进信访维稳工作;三是严防债务风险，健全完善风险预警、确保资金链安全和项目资金供给，加快化解政府隐性债务，促进企业健康平稳发展。