文化建设是企业高水平发展的精神动能，建信期货立足行业与公司发展实际，统筹运用强宣贯、融业务、育典型、建制度、塑形象等方法，切实发挥好企业文化的价值引领和战略支撑作用。

  公司党委将企业文化建设工作与党建工作一体谋划、同步部署，通过党委书记讲授企业文化建设专题党课，将企业文化建设与思想政治、经营管理、队伍建设等工作结合，推动企业文化建设引领高质量发展。

  依托井冈山丰富的红色教学资源，公司组织党性教育培训，弘扬革命传统，传承红色文化基因。各党支部以“三会一课”为依托，开展常态化向张富清学习活动，引导全体党员坚定理想信念，传承建行优秀文化基因。

  公司将集团和企业文化要素作为各类培训的主要内容，纳入年度培训计划，通过建行研修院讲师、公司合规部总监等内外部培训资源，讲授集团文化、公司文化和合规文化，在领导干部、中层骨干、新员工等各层级培训班中强化学习，形成与集团相一致的价值取向和文化导向。

  党政工团协同发力，将企业文化建设与党的建设、思想政治工作以及群团活动有机结合，开展内容丰富、形式多样的文化实践活动。创建内部企业网站，充分的利用“钉钉”线上平台，布设企业文化墙、党建主题墙、廉洁文化墙、“职工之家”、“党员之家”、“青年之家”等展示区域，构建立体化文化传播矩阵，传导建行和公司的文化内涵和精神实质。

  推动落实“一岗双责”，将文化建设融入分管领域、分管条线。通过党委中心组主题读书班、基层调研、调研交流工作会等形式，促进管理人员带头深入学习、宣传和倡导公司的价值理念，增强各级管理人员的文化自觉意识。

  通过营销和风险管理正反面典型案例剖析会、季度发布《合规与风控简报》等形式，将核心价值嵌入到业务经营、客户服务、产品创新、风险管理、内控合规等各项制度流程之中。同时，定期审视重检制度流程与文化理念的匹配性和一致性，使文化理念充足表现到经营管理之中。

  各职能管理部门结合本条线工作特点，通过与集团资金资管板块驻沪机构、西双版纳黎明农场、国家粮食和物资储备局湖北局三三七处、福建技术师范学院经济与管理学院等开展“联学共建”主题党日活动，把经营理念、服务理念、风险理念、合规理念、创新理念等深度融入业务中，有明确的目的性地组织并且开展专项文化建设，运用文化管理化解经营管理中的“瓶颈”问题。

  将文化建设纳入党建工作领导小组统一管理，不断深化顶层设计和制度建设。党委宣传部作为牵头部门负责组织协调、指导推动文化宣传工作实施落地，并支持、配合职能部门开展专项文化建设。相关职能部门承担对应专项文化建设的主体责任，将文化理念转化为经营管理自觉行动。

  在年度考核中增加与文化建设相关的内容和权重，将员工价值观维度考察融入到员工日常管理、选拔、考核、评优等制度机制中。同时，通过表彰大会和设置奖项等，精神激励结合物质奖励，激励广大员工积极践行建行和公司价值理念。

  多层次培养和挖掘具有鲜明时代特征、富有感召力的先进典型；积极参加总行“最美建行人”“文明单位”等评选活动，组织并且开展公司“两优一先”“最美建信人”评比活动，选树一批践行新金融理念的先进典型，强化标杆示范引领作用，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，为公司高水平质量的发展注入动能。

  一是打造有温度的服务形象。坚持“以客户为中心”的服务理念，构建消费者权益保护组织体系，完善投诉管理制度，提升客户满意度。公司客户服务中心在职工立功竞赛活动中被评为“最美服务窗口”。

  二是打造有情怀的雇主形象。坚持“以人为本”的理念，赋能、尊重、培养、关爱员工，通过书画、手工、体育运动、生日会、亲子、观影等员工喜闻乐见并受众较广的活动，为员工搭建成长成才的展示舞台。

  三是打造依法合规的员工形象。厚植“稳健、审慎、全面、主动”的风险理念和“全员主动合规、合规创造价值”的合规理念，通过合规简报、廉洁从业与警示教育主题系列课件、业内典型案例分析、开展公司及部门风险合规文化宣讲及合规竞赛等活动，形成依法合规的思想观念、价值标准和行为方式。

  四是打造风清气正的廉洁形象。开展廉洁文化专题课题研究，打造“从理念到产品再到受众”的廉洁文化建设链，通过学习家规家训、民间典故等鲜活教材，参观红色基地，在办公区域布设与廉洁文化高度关联的艺术符号，举办廉洁主题文艺活动等，打造具有公司独特底蕴的廉洁文化“金字招牌”。

  五是打造务实担当的品牌形象。通过各类媒体大力宣传公司在云南、新疆、辽宁等地的“保险+期货+银行”乡村振兴项目，陕西、河南、云南等地的扶贫项目，工业硅、铜板带、生猪等生产企业的走访活动，“学习二十大·建功新金融”宣传视频，“最佳创新金融理财产品扶贫项目”“中国优秀期货公司‘君鼎奖’”等所获奖项，充分展示公司在服务实体经济、助力、发展绿色金融等方面的责任与担当。