文化是一个国家、一个民族的灵魂,文化兴国运兴，文化强民族强。作为长期资金市场重要组成部分，证券行业要履行好肩负的服务实体经济、推动经济高水平发展的光荣使命，必须以“合规、诚信、专业、稳健”行业文化理念为引领，着力树立特色品牌，让文化品牌成为体现价值导向、提升企业价值的重要载体，以文化软实力为行业高水平发展保驾护航。
当下，中国经济正处于新旧动能接续转换、经济转型升级的关键时期。习强调，要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，为推动我们国家产业体系转型升级、打造中国品牌指明了方向、提供了根本遵循。立足新发展阶段，发挥好品牌引领作用，推动供给结构和需求结构升级，是推动经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措，也是深入贯彻落实新发展理念的必然要求。理论上认为，品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，是企业一切非货币性资产总和的全息浓缩，对公司铸造自身文化、构建品牌形象、提升品牌附加值和产品竞争力有着至关重要的作用。
从内部管理角度看，品牌文化作为企业核心价值的集中体现，贯穿于公司各项活动之中。抓好品牌文化建设，使文化理念内化于心，是企业凝聚内部合力、激发内生活力的必然要求。与此同时，企业通过品牌文化的不断传播，能广泛吸引大量优秀人才加入到企业团队中，为公司发展引入新的动力和活力。对于证券行业而言，打造行业品牌文化能提高客户的认知度和信任感，吸引更加多投资者去参加了，从而不断的提高市场活力，为行业长期稳定发展提供良好环境。
从外部竞争角度看，有学者觉得，品牌文化本身是“故事、形象”，通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，利用各种强有效的内外部传播途径形成花了钱的人品牌在精神上的高度认同和强烈的品牌忠诚，从而成为品牌竞争的核心。实践表明，品牌文化建设不仅是企业拓展外部影响力、提升市场竞争力的重要抓手，更成为国家参与国际竞争、提升软实力的必由之路。对于证券公司而言，在行业结构发生深刻变革的背景下，能够最终靠加强品牌文化建设打造优秀的专业团队，树立良好的品牌形象，获得差异化竞争优势；对于证券行业而言，将品牌建设与文化建设相融合，将品牌文化与中国精神相融合，是讲好中国故事、向世界传递中国价值的有效途径。
二、推动“五聚焦”落实“五举措”，以高质量企业品牌文化建设为行业高水平发展保驾护航
品牌文化建设是一项打基础、利长远的系统工程，应坚持高站位谋划、实举措推进、严要求落实。对于证券公司而言，应以行业文化理念为引领，通过“五大聚焦+五大举措”立体化、全方位推进品牌文化建设，确保品牌文化建设与行业导向、公司战略同频共振、同向发力。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，更是国有企业独特优势。国有金融机构一定要坚持以党建为引领，充分的发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，促进党建与品牌文化建设的有机结合，以高质量的党建引领企业品牌文化建设高水平质量的发展。一是应狠抓思想结合，促进思想认识提升。认真学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，运用马克思主义立场、观点、方法审视和解决长期资金市场的新问题、新挑战。吸收借鉴中华优良历史传统文化，坚持将资本市场一般规律与中华优秀民间传统文化相结合，加快建设中国特色现代长期资金市场。二是应狠抓组织结合，促进干部队伍过硬。加强人才队伍建设，锻造“忠专实”的干部队伍。以良好的职业道德操守，打造过硬的专业声誉，维护行业良性发展生态。三是应狠抓机制结合，促进架构流程优化。将行业价值理念融入规章制度中，推动刚性的制度建设与柔性的文化力量有机结合，同时牢固树立“一盘棋”的思想，构建协调高效的文化建设工作机制，激活公司发展动能。
金融是现代经济的核心,是实体经济的血脉，是国家核心竞争力。在中国式现代化的征程中，证券行业应心怀“国之大者”，争当“行之实者”，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，通过理念引导、实践推动，将新发展理念与品牌文化紧密结合，发扬求真务实的作风，在全力推动经济社会高质量发展方面取得实效。一是加强创新引领，助力核心技术攻关，促进创新资本形成，赋能科技成果转化，更好促进“科技—产业—金融”良性循环。二是助力区域战略实施，助力乡村振兴，促进城乡要素合理配置和区域协调发展。三是助力绿色低碳发展，推进绿色债券市场建设工作，加强投资者培育，做好投融资对接，为实体企业提供绿色领域融资支持。四是把握开放机遇，加强对成熟长期资金市场制度规则的借鉴和运用，在开放中提升全球竞争力。五是推动互促共享，通过资本市场手段让人民群众更好地共享经济发展成果。
品牌文化建设要成为支撑企业长期稳定健康发展的基石，必须扎根企业，与业务经营有机结合。一是将品牌文化建设与发展战略紧密结合。证券公司要坚持以行业文化建设目标为导向，充分发挥品牌文化对企业战略的促进作用，将品牌文化“内化于心”，为企业长期稳定健康发展提供价值引领。二是将品牌文化建设与公司治理紧密结合。证券公司应将品牌文化建设有机融入公司治理全流程，以良好的公司治理规范自身的经营行为，推动行业文化理念和自身品牌文化蕴涵的丰富内容“固化于制”。三是品牌文化建设与日常经营紧密结合。通过日常经营活动，不断建立和巩固企业内部共识，将企业品牌文化与员工、客户、业务产生最紧密的链接，推动品牌文化“实化于行”，进而为资本市场长期稳定发展提供有力保障。
随着资本市场全面深化改革的不断深入，行业的发展经营环境正面临深刻变化，只有突出专业能力、专业特色、专业优势，才能蹄疾步稳、行稳致远，为高水平质量的发展拓展更广阔的空间。越来越多的证券经营机构认识到，要实现高质量发展，必须坚持专业化发展道路，在特色、强项、专长、精品方面多下功夫。在品牌文化建设方面，既要有行业共性，也要突出自身特色。一是突出历史传承。深入挖掘、提炼在长期经营发展过程中积淀下来的经营理念、价值观念、精神特质、行为规范等文化元素，不断厚植公司的文化底蕴。二是突出经营重点。深入研究分析所服务领域的历史沿革、发展现状、未来趋势等，选择聚焦于一项或几项核心业务，结合自身特点集中精力打造专业细分领域的特色优势，为品牌文化建设提供动力。三是突出地域特色。立足所处或熟悉的地域，围绕当地地理环境、经济水平、民俗民风等地域特征进行业务布局，开展富有地方特色的文化宣介、品牌营销和业务推广，逐步扩大公司文化的社会影响力。
品牌文化建设要坚持“两手抓”，一方面要通过高水平的研究规划，提升品牌文化建设的前瞻性、针对性、有效性，另一方面要抓好品牌文化的宣传与传播，创新宣传方式，多措并举推动品牌文化落地。一是扎实做好品牌文化建设规划。结合行业发展规划，探索形成自身品牌文化建设规划，明确工作重点，分步抓好落实。二是加强交流互鉴。通过召开专题论坛、座谈会等方式，交流各公司品牌文化建设的思想理念、基本方法和工作经验，形成对建设行业品牌文化的共识。同时加强对其他行业品牌文化建设经验的借鉴，拓宽证券业品牌文化建设的视角。三是做好内部品牌文化培训教育。通过广泛开展研究交流、教育培训，使从业人员掌握行业文化理念内容，同时提升参与行业品牌文化建设的自觉性、积极性与创造性。四是加强舆论宣传，高度重视运用互联网新媒体加强对品牌文化的推介与传播。丰富品牌文化的展示形式，增强品牌文化的传播力、影响力和感染力。
久久为功，善作善成。证券行业在过去几十年的发展中，一路披荆斩棘、砥砺前行，在实践中不断厚植发展力量和文化基因。立足新发展阶段，证券行业将以品牌文化建设为抓手，用文化的力量引领方向、塑造形象促进发展，为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的长期资金市场注入新动能、提供新支撑、作出新贡献。
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