在老练的企业里流淌着一条河，这条河便是企业文明，每个职工便是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部分就会聚成了小河，整个企业安排便构成了具有共同方针和方向的河流，新走进企业的人，便会被这条声势赫赫的河水同化，而成为河流的一分子，这便是企业文明的魅力。

  庄子曰“乘物以游心”，在企业里边能不能乘业以游心，这就需求企业文明，在我看来，文，便是记载，化，便是继续不断的开展，那么企业文明便是企业继续不断的开展的记载，那么你们想企业留下什么的记载你们就要向那个方向尽力，当然这记载包含企业曩昔的现在的，和规划往后的记载，包含物质的精力的财富，这种记载有文字的也有非文字的，就像一个人有外在的美也有那种气质的美，纯是人们感觉的神韵。

  谈企业的社会职责或许你们不太了解，谈企业文明怎样谈起社会职责来了，但我觉得企业文明和社会职责是鱼水联系，企业是社会的组成部分，企业树立和开展离不开社会，社会是企业利益的来历，任何企业不管是供给产品仍是供给服务都是为了社会的人们，都是在对社会作出奉献，当然在实施社会职责，所以我觉得企业文明首要应该具有社会职责，不管是企业的领导者仍是职工，都要有为社会做奉献的思维。像松下的自来水哲学、强生的削减患者苦楚的信仰、杜邦公司安全炸药理论、迪斯尼公司给游客以欢喜的理念、日本神州电力公司要与社会携手共进,创造出五光十色夸姣的社会的抱负都是表现了企业的社会职责和企业为社会的人们忠心服务的方针。

  企业文明的真理是什么呢？相等、尊重、信赖、协作、共享、快乐和爱，我以为便是以人为本的思维，怎么来表现相等、尊重、信赖、协作、共享、快乐和爱，靠准则来确保一起我觉得气氛也很重要，相同的事相同的观念，气氛不同文明就不同效果也不同，窥一管而知全豹便是这一个道理。如两份关于公司安排职工去深圳欢喜谷玩耍的告知，咱们我们能够明显的看出

  当企业文明和企业准则不能彼此支撑时分，那么企业文明只能变成无力的标语，在这个企业里怎么确保彼此之间的相等、尊重、信赖、协作、共享、快乐和爱，确实是一件知易行难的工作，企业文明的标语能够印成标语上墙，制造成册子发到我们的手里，但能不能让我们体会在心里并有效果就很难说了，在企业文明建设过程中，真实的把中文字眼界说搞清了，我们对它的解说明晰了，并且把它固化了，变成准则能够执行了，我个人觉得这样才算是真实的企业文明，否则的话企业文明就不是指南针、发动机而是插花文明、胸针文明、敷衍查看的文明，这是不可取的，就像某城市实施老板文明，换个市长就砍树植树，那街上的树永久也长不大，夏天的时分就无处遮荫，并且市容市貌也不怎样好。

  维也纳以为树立明晰、安稳、相对公正的薪酬福利系统是企业文明建设的根本物质根底，而合理、标准的准则化办理是企业文明建设的根本行为确保，中心是以人为本，内在是以尊重公司职工为条件，尽力服务顾客。作为企业文明建设，只要理念引导是远远缺乏的，需求在向各级职工中不断强化人本办理理念的一起，用合理、标准的准则将以人为本的文明理念明晰、深化遵循到企业的各项根底办理工作之中，柔性的理念需求刚性的准则做确保，这样才干够明晰告知职工该怎么做，准则自身的效果是限制，它能够让职工到达企业对职工要求的一个根本底线，通过常抓不懈，才干构成杰出的行为惯性。