在国有企业长期生产经营中，企业文化慢慢的受到领导干部的重视，其不仅是公司发展的灵魂，而且是精神财富的积累，对职工有着潜移默化的影响，能够使职工队伍整体素质得到提高，逐渐增强企业核心竞争力，使企业文化建设与生产经营工作实现相互交融，促进企业又好又快发展。

  能够为企业未来的发展提供精神支柱。企业文化能够集中体现生产经营中企业所奉行的精神信念，它不仅仅可以形成企业的凝聚力和向心力，且能为企业未来的发展提供精神支持和政治保障。企业管理体制的落实需要依托企业文化来实现，作为企业管理的重要组成部分，企业文化可以轻松又有效地反映出企业的价值观和职工的行为习惯。企业文化具有行为导向性和思想引导性，能够发挥精神激励的作用，使职工能够立足岗位，敢于担当，争当安全生产的践行者。优秀的文化建设还能够塑造企业的良好形象，扩大影响力，增强吸引力，使职工凝聚在企业周围，并产生强烈的归属感，从而为实现个人价值而努力奋斗。

  能够提升企业的核心竞争力。在公司制作经营中，核心竞争力决定着企业的生存与发展，是不可模仿的独特优势。企业文化建设能够使职工紧紧围绕中心任务，按照企业未来的发展规划开展工作，在企业管理全过程融入企业文化，使职工思想意识从根本上得到提升，使职工的人生价值观和个人行为受到感染，创造出共同的价值观念，引导广大职工将职业生涯转化为具体的目标和准则，激发职工的创新精神，提高队伍战斗力，塑造企业整体形象，从而增强企业的文化软实力与核心竞争力，促进企业与员工的共同进步与发展。

  能够增强企业的内在活力。企业文化是广大职工在特定工作环境中长期积累形成的精神成果和物质成果，融合了时代的精神和优良的传统，使公司发展焕发生机与活力。企业文化对职工有着极大的鼓舞作用，能够使职工产生强烈的荣誉感和自豪感，激发职工的创造性，提高职工的工作积极性，把职工的潜在智慧激发来，形成企业未来的发展不可或缺的精神力量和内在活力。(作者：王洪涛;中国平煤神马集团工程服务管理中心;河南省平顶山市;467000)