地产行业发展至今，已经从白银时代进入管理红利时代。在新时代里，行业里比拼的其实是：
要拿到红利，地产行业里各个商业环节要被重新构建。尤其是营销，需要投入更多精力进行重建。因为它几乎涉及到获客、成交等各个业务板块。
如何采用创新经营销售的方式，改变以上的困局， 10种创新经营销售的方式，助力项目快速去化。
一是很多人将自媒体等同于新媒体，新媒体只是一个相对的时间观念的区分，一百年前报纸也是新媒体。自媒体是一个传播模式的巨大转变。自媒体，即借助微博、微信、公众号、抖音、快手等工具平台，自己发声。
二是将自媒体误解为等于企业做官方账号，不管是微博还是微信，这只是做了一部分。 自媒体营销，不能自娱自乐，还包括用好行业及跨界的自媒体，用第三方的声音为自己说话。
三是认为自媒体营销是一个可有可无的小众营销。中国互联网的移动端用户早大于PC端了。以后我们买房子还要去看杂志、翻报纸吗？自媒体的趋势是不可避免的、是不可逆转的。
20年前压根就没有网络，15年前就没有社交网络，10年前还没有自媒体……现在这一些平台已经为营销人所用，那么接下来的营销还会有什么创新？我们年轻一代营销人的机会就在这里——自媒体直播营销，这也是多数年长的营销人不屑去玩的。
粉丝营销是对应的概念，从企业的角度就是品牌，从消费者的角度就是粉丝。有人说只要一个品牌有一千个脑残粉，那么他卖什么都可以了，不管你推什么，都会去买，然后推荐别人去买。特别去关注某个品牌然后去扩散分享它的内容，这就是粉丝。企业也能操作，那个叫客户关系管理，有社交平台就有粉丝，现在就是粉丝和品牌零距离的时代。
从前我们叫种子客户，现在我们叫脑残粉。从前我们强调重复购买，推荐购买，现在我们讲“关系营销”。粉丝经济时代，最重要的是“喜欢”与“转发”。结合自媒体营销趋势，大品牌营销趋势，各位房企品牌营销决策者，你该清楚自己要做什么了。
大数据时代的信息量如此庞杂，我买一个300万的大平层，网上有一大堆资料，我该选哪个？这是消费的人苦恼的地方。从开发商的角度，有消费者要找300万大平层的项目却没找到我。那么你就需要一个精准营销。
以易麦云5G云线上售楼处结合易麦云会员（粉丝）留存管理为核心的精准数据库营销是这方面的实践。售楼员利用微信卖房子，也是非常典型的精准营销。
举个例子，譬如销售员微信陪聊服务营销，在认识之后，通讯录同步微信，建立第二次联系，因为双方已经建立起一定的信任度，偶尔会沟通一下，朋友圈点赞，对方也不会抵触。在对方空闲时候做一些销售工作，比如客户在候机延误时，无聊时分你去语音下。前提是你的微信个人号头像ID朋友圈定位清晰，让客户能记住，喜欢并且愿意转发。
全民营销是指打破企业原有的销售思维，卖房不单单是销售部门的事，其他包括工程、采购、成本、物业等业务线，全员参与卖房。
对于企业来讲，凡事无非涉及三个层面，钱、人、事。为什么前台不能卖房子，为什么广告公司、实施工程单位不能带客户？只要你把佣金制度设计好，把管控模式设计好，把“钱”和“人”处理好，全民营销就能成为一个顺理成章的事。
全民营销2.0时代——有意识以线上专业工具为载体开展全民营销，打通销售系统。
全民营销3.0时代——自觉性建设售楼平台和全民营销工具，更加个性化，重视推广和运营。
地产行业数字化的赋能工具，以易麦云全民经纪人系统为代表。在其引领下，开发商全民营销工具层出不穷，但模式不一。
产品：主要为项目驱动，集团管控力度弱。或采用优房云，或者自建平台。较多房企是自有平台与优房云双轨并用。
形式：依附微信。生态圈主要在国民社会化媒体——微信，不仅开发小程序，还开通公众号。有几家房企开发了APP、PC端。不过，百度或今日头条小程序，普及率非常低。
入口：较单一。主要在集团和项目公众号里，或者项目营销画面的二维码里。自身形象推广较少。
全民营销3.0背后，正是各大房企的数字化探索之路，是数据驱动企业经营的增长升级。
房地产电商营销是指以网络为基础进行的房产商业活动，包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和。现阶段的房产电商最重要的包含线上和线下两部分，只要在线上完成商品展示和交易意向达成，并通过房产电子商务平台支付交易意向保证金的，均可看作是房产电子商务的行为，属于房产电子商务范畴。
不得不承认，在现在电商运作上需要改进的地方还有很多，比如媒体方面应该做到上中下同步的宣传，不应该仅只是线上和单一通道的宣传；而开发商如果只是单纯地依靠传统的经营销售的方式，难以扩宽客户群体，尤其是线上市场上需求占主导的刚需族，因此，单纯依靠传统的经营销售的方式并非房地产长远发展的可取之道，应该拓展不同的销售方法来迎合房地产电商时代。
严格来说，房地产电子商务营销目前还是处于“初级阶段”，当前仍面临着信息透明、大额支付及线上线下相结合的三大难点。这三个难点将成为在互联网行业当中实现房地产电子商务的一个瓶颈。到现在为止，房地产电子商务平台仍是一个工具平台，是一种营销手段，未来要成为一个真正的交易平台需要一个积累的过程，需要更加多的置业者、网民关注和使用。
对于消费者来说，都有一个求新、猎奇的心理。在营销学里，迎合消费者这种心理的经营销售的策略叫创建新品类。比如营养快线，以前牛奶和果汁，但没有牛奶加果汁，把这两样东西“跨界”放在一起就成了一个新的品类。用地产的案例来讲，在地产领域里有几个经典的案例就是品类营销的代表，比如情景洋房，合院别墅，这些是区别于洋房和别墅的新品类，“唯我独有”。
有个旅游度假项目，它不叫旅游度假村，也不叫什么旅游综合体，也不叫度假公园，它叫艺术小镇，它就是一个新品类。有些房产商做健康地产，有出类拔萃的整合医疗服务，和一般的住宅项目区别开了，这也是一个新品类。
实际上结合房地产的不动产特性，房地产的产品是由两部分所组成，土地和土地上的景观建筑物。能不能在土地上创建新品类？譬如，森林度假公园就是这样的一个全新品类。公园是公共项目，是政府行为，现在一个开发商建了个项目叫度假公园，它就是一个新品类，比起度假综合体半山半岛，我不和你们叫一个品类名称，因为你们的牌子已经树立好了，我不可能竞争过你，而我是度假公园，我是NO.1。
买房实际上也是购房者的资产配置问题。以前所谓投资型购房的逻辑是，你是买住宅还是买写字楼，是出租还是出售。现在有新的逻辑——你的资产是准备买黄金、基金，还是买不动产？如果你选择了投资不动产，这种资产在目前的市场态势下你能想象五年十年后会是什么价值，而且你可以把这些资产抵押出去，再拿钱去做其它投资——它是一个金融问题而不仅是房地产的事情。
那么在开发商的经营销售的策略里，客户买入的价格和卖出的价格差额将是重要方面，考虑的是客户投资商业不动产还是住宅不动产的回报。尤其对于豪宅，未来都要做一个私人资产或者说是私人金融管理这个方向的考虑。
现在国家放宽了金融政策，各种创新此起彼伏，在这样的大背景之下，假如我有一个写字楼，或几栋别墅，那我是否能够去抵押贷款。以前的投资要么 租要么卖，现在的投资，它是一个金融理财产品，这是一个很大的转变。房子不再是房子，而是金融理财产品。我们现在签的是房屋买卖或租赁合同，未来我们买的就是多少份权益。房地产营销，如果你还认为只是卖房子，那就线种创新经营销售的方式之大品牌营销
什么是大品牌营销，一个字，就是要“大”，像中海和恒大，是全中国人民都知道的中国两个房地产企业。中海走的是传统的品牌营销道路，因为品牌硬，做得早，所以全国人民都知道。恒大没几年的历史，但是它也做到了，它做的都是地产之外的事——排球、足球、音乐、饮用水……恒大是大品牌营销的典型代表。除了恒大，所有集团企业、多元化企业都应该去做大品牌营销。
很多项目如雷贯耳，只是开发商不著名。大部分小房企在营销上就想我们没大企业的品牌力，但换个角度就豁然开朗了，全世界都是你的。大企业有大企业的营销，小企业有小企业的出路。以前买房子都是地段、价格问题，但是现在不全是了，消费者要看品牌。而品牌企业会做得慢慢的变好，那么非品牌企业就得借力打力，让那些品牌企业助你达到营销的目的。大品牌营销会成为一个趋势。
就拿过生日来说，从吃蛋糕，到办一个生日餐，再到举行一个主题生日派对，时代就是这样进步的。十块钱，一千块钱再到十万块钱，都是过一个生日。最近你可能还知道的跨界的体验，从印象系列实景山水演出到又见五台山、又见平遥室内“穿越”演出，再到八小时超长、舞台与观众穿越的话剧《如梦之梦》。体验经济时代，品牌不断超越。
奕合行中国旗下易麦云以“高裂变、强留存、深挖掘、精营销”为核心思想，以项目私域流量池和构建项目自渠道全民营销为基础，打造轻快有效的房地产实效型移动内容营销解决方案，提供微信公众号代运营、短视频代运营、H5线上裂变程序定制、新媒体策划运营、项目线上线下全程整合推广、项目阶段性互联网营销爆破等服务，为营销赋能，驱动房企“精准拓客、高效引流、核爆快销”实现销售增长。
