IP不仅局限于电影行业，从宏观意义上来说，它可能是一个承载文化、代表景区的形象（比如熊本县的熊本熊），也可能是景区的一个民间传统文化节日（比如泼水节）。

  IP（Intellectual Propert的缩写），意指知识产权、智慧产权。IP一词最早流行于电影圈，意思是热门的“知识财产”，常指那些被广大受众所熟知的、开发潜力巨大的文学和艺术作品中衍生拍摄的电影，通过粉丝经济、市场商业化的加工，由此确保电影的成功。类似电影小时代、盗墓笔记和电视剧芈月传、花千骨…实际上IP不仅局限于电影行业，从宏观意义上来说，它可能是一个承载文化、代表景区的形象（比如熊本县的熊本熊），也可能是景区的一个民间传统文化节日（比如泼水节）。

  中华文化上下五千年、博大精深，很多旅游景区深挖历史都能讲出好多文化故事，可有几个能真正的市场化、品牌化呢？实际上国内也有很多好的文化IP，比如西游记、金瓶梅，然而为什么却始终不温不火呢，那是因为这一些IP既不为个人所独有，也不进行延伸创造及持续性传播，不像迪士尼那样系统性，可复制，也没有强大的土壤继续培养出更多的作品。除了模式之外，根本上的原因是着迷的不是传统本身，而是背后的价值观念。

  例如之前大火的熊本县的官方吉祥物熊本熊，作为一个农业县，熊本县在日本是没什么知名度的。相比京都、奈良等文化重镇，熊本更是缺乏资本。但借助新干线开通的机遇，利用品牌IP化思维，通过造了“熊本熊”这个独有IP，外表迎合当今年轻人的审美偏好，同时频繁出现在公众视野，制造话题，吸引公众眼球，并使其人格化、无限延展它的故事，借助互联网推广及一切公众平台、传播媒介、公关策划的热搜推荐，造就了一个自带话题的生财机器。它的走红，是吉祥物创作者与地方政府，以及幕后工作人员密切配合的完美成果，也是一次漂亮的整合营销产物。

  近两年来，依靠熊本熊的疯狂吸粉，熊本县从一个边缘小镇快速为大家所熟知，熊本县盛产的农作物番茄、马肉销量大好，大量的熊本熊的周边产品都销往日本各地，被疯抢一空，来自日本银行的多个方面数据显示，熊本熊在诞生后的短短两年多时间就给当地带来了超过1200亿日元（约68亿元人民币）的经济效益。《朝日新闻》2015年的报道则称，2014年熊本熊衍生品的销售额高达643亿日元（约35亿元人民币），是上一年的1.4倍。

  切入项目所有信息中去，发现代表当地文化且区别于其他景区的文化及文化符号，选取且提炼出来，与策划的任何功能与产品做对接；

  将所获取的资源、信息及特征等进行巧妙地整合，进行抽象升华，把历史、现实、想象融入整体当中，让其成为一个整体及系统，在迎合现代人的价值观及审美喜好的基础上，进行主题提炼；

  基于市场需求和现实功能需求，将文化主题与现实功能及当地文化特色进行结合，形成一系列主题鲜明，特色明显，具备延伸价值的产物，例如除了能出周边产品、书籍故事之外还可以和当地文化特色的旅游服务产品相结合。

  事实上，每个民族都有自己独特的文化历史及人文发展，各个民族之间差异化很明显，如果没有关注重视自身的文化资源，没有对本土文化进行产业化的规划与发展，没有对本地文化产品做包装与推广，那么很容易受到别的地方文化产业浪潮的冲击。