罗阳：我们一定要居安思危，保持忧患意识，传递危机意识。让追求第一成为一种下意识，成为必然的选择，成为一种本能，让危机意识成为企业持续加快速度进行发展的不竭驱动力。要树立敢为人先、敢于突破的意识。敢于改革创新，敢于异想天开，形成主动率先发展的氛围和文化。要习惯于以市场的观念来分析和认识问题，实现由任务型军工向市场型军工的真正转变。

  超常的发展需要超常的思维、超常的胆魄、超常的举措。放飞思想的同时，我们要逐步弘扬精神，大力践行“航空报国，强军富民”的理念，倾力塑造员工的敬业精神、奉献精神、拼搏精神、进取精神、创新精神、合作精神，融入血液，形成文化。

  罗阳：海尔“日事日毕、日清日高”给了我们很大启示。“每天要清理什么？”不同工作性质有不同的清理内容，办公室的文职人能利用下班后的10分钟清理自己的办公桌、文件柜以及环境卫生；生产一线分钟清理工具柜、工具箱、工作现场，长时间坚持下去，就会提升员工队伍素养。

  清理对象除了实物外，还包括我们的思想，管理者利用下班后的10分钟，清理今天的工作，思考安排明天的工作。因此说，清理对象是多种多样的，每个单位都可以开展，每一名员工都能结合岗位实际进行“日清日毕”。

  我们要通过“日清日毕”这种形式，使员工参与到6S管理活动中来，久而久之形成习惯。

  罗阳：人都有探求未知、追求真理的本能，读一本好书，如同在与一位大师对话。《高效能人士的七个习惯》一书充足表现了史蒂芬·柯维的思想精髓，也折射出其他管理理论的思想精华。书中着重阐述的主要观点，虽然与我们有某些特定的程度的文化差异，但根本原则都是相通的。学海无涯，开卷有益，“书是人类进步的阶梯”。

  学习是终身的修炼，“优秀”是良好的习惯。《高效能人士的七个习惯》中强调：“要改变现状，首先要改变自身；要改变自身，先要改变我们对问题的看法。”领导干部要从自身思维定式和心智模式改善开始，主动变革，不停地改进革新，通过持续提升和完善，努力使自身成为高效能人才。

  罗阳：正确履行责任，就要恪尽职守。对公司来说，“责任”首先强调的是担当起某种职责。企业每名员工都有自己的工作岗位，在岗位就必须承担对应的责任。对此，梁启超曾有“凡属于我应该做的事，而且力量能做到的，我对干这件事便有了责任；凡属于我自己打定主意要做的事，便是现在的自己和将来的自己立了一个契约，便是自己对自己加一层责任”的精辟论述。工作即意味着责任、意味着恪尽职守。

  恪尽职守，就是严谨认真地履行岗位工作职责，积极进取，主动作为，尽心尽力，勇于担当，在其职尽其责，在其位谋其政，让工作在你这里“一站搞定”，责任到此为止，正确地履行应尽的职责。不负重托，就是全心全意履行好党和国家赋予我们的神圣职责，报国强军，不辱使命；就是不辜负各级党组织的长期培养和职工群众的信任，全力推动又好又快发展，努力提升公司经济效益与职工群众的生活水平，殚精竭智，不负众望。