【48812】2017注会《战略》高频考点:企业文明的类型
来源:媒体公告    发布时间:2024-04-18 08:34:32

  虽然在企业文明的界说和范围上存在着很大的不合,也没有两个企业的文明是彻底相同的。可是,英国今世最闻名的办理大师查尔斯•汉迪在1976年提出的关于企业文明的分类至今仍具有很重要的参考价值。他将文明类型从理论上分为四类,即:权利(Power)导向型、人物(Role)导向型、使命(Task)导向型和人员(People)导向型。

  权利导向型文明,也称作集权式文明、铁腕型家长文明,权利中心只要一个,通常是由一位具有首领魅力的创始人或其继任者,以适当威望化的方法运作。

  人物导向型文明,也称作各司其职的文明,在大型且注重既定程序的公司里常常可见,每个人的人物、作业程序以及授权程度,均清楚界定。

  使命导向型文明,也称作方针导向型文明,在这种文明中,办理者关怀的是不断地和成功地处理问题,对不同功能和活动的评价彻底是根据它们对企业方针做出的奉献。

  这类文明彻底不同于上述三种。人员导向型文明,也称作利他导向型文明,在这种文明中,注重个人的文明,主要由个人主导作业,着重个人价值与专业,职工对企业的忠诚度较低。

  这个国际是公正的,你想要想得到,就得学会支付和坚持。每个人都是经过个人的尽力去决议日子的姿态!你每一次的支付,都会在今后的日子里一点点的报答在你身上! 预祝



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