针对当下房地产职业遍及不景气的态势，宏达集团作为县级房地产开发企业怎么劝导走出低谷，步入高水平质量的开展、稳健开展的轨迹？花了钱的人新年代景象下住所产品有何期许？为破解这些困难的困扰，宏达集团于日前安排公司部分中高层、主干代表远赴商丘金沙集团调查、调研、观赏、学习，学成归来，收成颇丰，感触良多。为把金沙集团的先进文明、先进理念、成功形式、成功经验结合公司实践加以推行、转化、运用，以期完成推进宏达工作安定开展，特安排本次活动。

  金沙集团坐落河南省东部商丘市，建立于2007年，下设柘城、商丘、夏邑、民权四个区域子公司，是一家以房地产开发为主的集团公司。企业建立以来，先后开发住所项目46个，累计开发建筑面积达800万平方米。在后疫情年代，房地产业态遍及疲软的大布景下，金沙集团逆势飞扬，异军突起，产销两旺，获得的效果成为不仅在河南，甚至在全国房地产业界令人刮目相看的“红盘”和俊彦，金沙集团的奥妙是什么？

  会议首要共享了金沙集团的企业文明，让人眼前一亮的是，金沙集团为保证企业肌体的健康，旗帜鲜明地提出了“除四害”、“扫八丑”管理理念。所谓“四害”即指企业内部存在的“懒、面、贪、傻”严峻危害企业健康运营和良性开展的四类职工，他们的存在就像毒瘤，严峻阻滞了企业的开展，有必要整理和打扫；所谓“八丑”即“瘟神、口炮党、阴阳人、长舌妇、戏精、墙头草、小白兔”等，上述所列的“八丑”是企业内部存在的带有负能量的丑陋现象，也是阻止企业杰出开展的拦路虎，有必要予以铲除。

  在共享会上，宏达集团整体职工还学习共享了金沙集团特有的企业文明内在，例如《职工内部往来规则》《合作单位往来规则》等，从中咱们咱们能够窥见金沙集团以企业文明培育人、教育人、警示人、激励人的初心，咱们深受启示。与此同时，咱们仔细观看了到金沙开发项目实地现场所看的画面，领会到了金沙集团专心致志做好产品和服务，规矩情绪，打磨精密产品的质量和固执。透过一帧帧画面、一幅幅图片，金沙集团那种认仔细真干事、光明正大干事、寻求完美和极致的风格，深深震慑到了每一位宏达人。

  接着，参与金沙之行学习的每一代表纷繁畅谈了金沙之行的感触和收成。咱们共同以为，金沙集团之所以能在当时房地产局势低迷的形式下获得骄人的效果，其背面支撑的是金沙集团的新理念、高战略、特文明、精技能、美细节、好产品，所以才赢得商场的必定，客户的喜爱，这是必定的效果。

  总经理李刚要求：经过此次学习，咱们要把热心转化成举动，实在做到四个紧记：1、紧记细节决议胜败；2、紧记标准言行；3、紧记质量决议销售量；4、紧记品牌铸造。期望整体宏达职工对标金沙集团标杆，采纳举动，迎头赶上。

  宏达职工共同表明：必须找到距离，拟定切合实践的改善提高办法，把学习的效果劝导转化成推进宏达工作继续、稳健开展的微弱动力，共同为完成宏达的明日更夸姣，再建新勋绩，再谱新篇章！