这个梦想日，我看后觉得是差强人意，本想写篇文章，但我现在写的正式文章基本都放专栏里，而且也基本是吹比亚迪或者有期待展望的。这个发布会我既不是很满意，也看的不是很明白。至于为啥不满意，用一句话总结，该硬的地方不硬，该软的地方不软，看第11条。下面是看的过程中随笔留的点，稍微整理下发了吧，随便一个点展开就可以写一篇，不折腾了，其实大部分都是以前写过了。这算是小圈子讨论不要转了。

  1、工程师文化，是这次高举的旗帜。我在对比亚迪的远期展望等文章里谈过比亚迪的工程师文化，但认为是内部文化，这次比亚迪这么隆重的宣传出来有些意外。

  2、整体形象，这是对一个公司的综合认知，我经常在网上和人讨论（干仗）所以对这个很敏感。不管对于粉丝还有投资者这往往代表了想象力的上限，我说过比亚迪和几大巨头短期内其实不是真正的对手，不是实力之争而是维度之争，简单说谁更高级，这有虚有实。比如特斯拉粉经常吹，马斯克是钢铁侠，人家还能发射火箭。花粉一说华为那就是遥遥领先，因为华为就是中国科技的代表之一。作为顶级企业胜负未出但名头不能弱了。举个例子，武侠修仙小说的顶级功法都是用最高端的词汇比如太上无极归元之类的。之前对标特斯拉，我说比亚迪是一个业务涉及海陆空天的超级科工复合体。后来总结为比亚迪是致力于清洁能源革命，造福地球和全人类的超级科工复合体。对标华为我说比亚迪是继华为后又一个宝藏级的非公有制企业，国家的小棉袄，国家要说明就干什么。这不是胡吹，我说海陆空天分别能举出例子。我说它是超级科工复合体，是希望比亚迪能像巅峰期的GE，GE的创始人是爱迪生，最厉害的CEO是韦尔奇，而芒格说过王传福是爱迪生和韦尔奇的复合体。。。。王传福今天说的很多话就是在向一些前辈致敬，当然也还是为了拔高自己。比亚迪营销部门把一堆资料整合在一起了，有没有我的贡献呢？哈哈。我最近反复的吹，王传福多么志存深远，04年ET概念车花了20年才在仰望上实现。开玩笑的，所见略同吧。

  3、真有点像上课，非常强势，明显能感受出来针对了几个友商，这回真是不怕打架了。不知道明天有没有友商回怼的。

  4、确立江湖地位，各种首创。不是你一个外行随便挑战的，无论你是谁。比亚迪本来也是跨界者。

  5、这已经不是一个工程师的时代或者最好时代（修正下，可能中国处在工业化后期再加上新能源汽车的重要性和变革性给王传福及其带领的工程师机会，但这个窗口有多长不好说），这个时代是年轻、天才，创新力量和时尚潮流的融合。这一点与那个遥遥领先差距很大，就直说华为吧，不仅产品技术过硬，营销也是高大上，而且巧妙。看看华为影业就知道了，比亚迪比起来还差些火候。但在具体产品营销上已经有不少进步，估计是年轻人在做事了。

  6、过犹不及（宣传工程师文化和各种领先），内心一定要清楚（说归说做归做），现在这个超级复杂的时代，一定要综合，学习，融合。。。。。

  7、工程师会说话，才是要命，俗话说就怕流氓有文化，比亚迪终于要把东西告诉普通人。工程背后的复杂难度很难让人理解，所以容易被忽悠，比亚迪也不要忽悠。

  9、还是有些死板或者格式化，过于分档次。这里说的是平台和系统分级的那块，这是对众多购买的人的会，很少人愿意被分级，除非在顶端。

  10、一些言论，和我平常批特斯拉和遥遥领先（往往在论战的时候）差不多，但从比亚迪口里说出来就有些不合时宜了。

  11、硬货（炮弹）在哪？并不全是专业的知识，而是让一句话就能堵死别人嘴或击败谬论的东西，而且必须是自己的东西，不能打到人家手里，或者别人留下攻击的口子，比如大疆（是靠谁的能力）和芯片（是真正自研的吗），现在对顶级企业的研发要求标准真的很高。整体上来说，该讲的智能地方是行业ppt（也没讲多少实际东西），普通人没有直观感受，专业的人才能体会里面的东西。而软的地方，却又太硬了，让人觉得是机圈公司附体，假大空多了不少还招人恨。有个别硬的如易四方自动泊车，不是普通人能体验的。这就是我说的该硬的地方不硬，该软的地方不软。比亚迪还是该走群众路线（多说些干的形象的），多行王道（行业领袖胸襟广阔）。

  12、话不能说满，要严谨客观才是工程师，不要自己说。不要太学习友商，保持自己的风格，莫轻易模仿，对方的很难学，也不一定好。

  13、已经在学习友商，也学习传播行业，也学习迪粉。但总感觉还不是差些意思。

  14、讲技术不一定要用老大和领导，没有余承东，可以捧红个年轻有活力有口才的工程师，类似东方培养董宇辉，其实也并不全是工程师，能理解表达就行，我喜欢小姑娘！比亚迪里面有才华的应该很多，特别是最近招了那么多优秀毕业生。比亚迪论资排辈还是挺严重的，最后的喊领导上台有些尬，早点晚点都行不用喊出来。

  17、这个发布会就当成比亚迪开启智能时代的宣言吧，对手是谁不重要了，因为我来了。

  18、后续的宣传要跟上，强度也要足够，一定要让大多数人知道比亚迪干什么怎么干，才能让这个梦想日的能量爆发出来。

  比亚迪也是按照每个用户不断提出的新需求来一步一步实现全车智能化，很得民心的一个车企

  不知道为何需要把华为做的事情先天的定义为正确？华为一直是一个很伟大的企业，但华为现在明显的重营销轻技术，本质上是华为也没办法。华为擅长的领域由于众所周知的原因短期很难有大的发展，所以为生存跳出来抢别人的饭碗了，事情的本质就是这么简单。华为也要生存，也被寄予了某些期待，但华为也不可能干啥啥都行，不行怎么办呢？只能吹自己行呗。吹不就是营销么。另外华为明显有被网开一面的特权属性，水军只是一个表象。懂得都懂。但是作为投资者，你怎么选呢？你投会营销的还是踏实搞技术，线