企业文明，作为企业的中心竞争力，关于国企央企的开展而言，无疑具有无足轻重的位置。鉴于此，本项目应运而生，其主旨在于精心刻画企业形象，逐步增强企业的文明自傲，然后打造出具有中国特征的企业文明品牌，并将党的先进理念奇妙地融入其间。经过一系列精心策划与有力施行，咱们致力于提高国企央企的文明软实力和归纳竞争力，为企业的久远开展以及国家的繁荣富强贡献出不可或缺的力气。

  但是，在新年代的布景下，国企央企的文明建造工程迎来了新的应战与机会。步入新年代，在三中全会的指引下，国企央企的文明建造工程坚持不懈地遵循文明强国战略，严密环绕“举旗号、聚民意”等中心要求，不断深化文明变革，继续强化国企央企的文明建造。聚集建造社会主义文明强国，这一战略导向不只着重有必要增强文明自傲，开展社会主义先进文明，宏扬革新文明，并切实加强国有企业文明建造，还为国企央企的文明建造指明晰方向，为文明策划职业供给了宽广的开展空间。

  众骏团队活跃做出呼应年代召唤，助力企业构建独具特征的企业文明。从开始的文明确诊，到深化的战略规划，再到文明手册的精心编制，众骏全方位地落地施行，保证企业文明可以稳步落地，为企业稳健前行供给坚实的保证与护航，为建造社会主义文明强国添砖加瓦。

  企业文明的重要性与影响：企业文明作为企业的魂灵，深刻影响职工的观念与行为，刻画企业的品牌形象。

  企业文明的构建与传达：将企业文明视为产品，经过推行与遍及，增强职工的归属感与凝聚力。

  企业文明的界说与层次：企业文明包含信仰、价值观、任务、愿景及中心价值观等精力层面，以及工作环境、准则体系等实践感触层面。这些元素一起构成了企业的文明体系，为企业的开展供给强有力的支撑。

  众骏企业文明建造方法论是一套体系性的东西，经过“问、明、思、导、传”五大中心过程，帮企业构建并优化共同而赋有成效的企业文明。

  协助企业从文明确诊到战略规划，再到内外部研讨沟通和文明手册编制，全方位构建并落地赋有特征的文明体系。

  文明建造战略规划：规划企业形象标识体系，评价文明建造可行性，拟定切实可行的文明建造方案。

  文明建造内外部研讨沟通：安排研讨会及文明活动，激起文明立异，推进企业文明建造不断深化。

  企业文明手册编制：编制企业文明手册，为整体职工供给明晰的文明导向和行为准则，保证企业文明的有用传承。

  阶段报告：第一阶段报告（第4周末）、第二阶段报告（第12周末）、终期报告（项目完毕）。